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添马行:绿色低碳先行 推动物流高质量发展

一、背景情况

降低物流活动对环境的影响,推动绿色物流发展已成为行业发展的重要趋势。作为领先的供应链服务提供商,阿拉山口添马行实业发展有限公司精准洞察市场趋势,坚持绿色低碳先行,将技术创新作为推动绿色物流发展的核心动力,探索出一条推动物流高质量发展的“绿色”路径。

二、主要做法

(一)把握趋势,制定绿色发展战略。在全球化竞争日益加剧的背景下,绿色物流成为行业发展的必然趋势。传统的物流模式已无法满足客户对绿色化物流产品和服务的迫切需求,基于这一判断,公司积极构建以客户需求为导向,以市场变化为驱动的决策机制。一是通过精细化市场调研,洞悉客户对绿色物流的迫切需求,全面剖析竞争态势,明确自身在绿色实践中的独特优势与改进空间。二是汇聚物流、技术、营销等多领域精英组建跨部门“智囊团”,研究探讨绿色物流发展策略和方向,在充分论证的基础上,制定出一套既紧贴市场趋势又具备高度可操作性的绿色物流发展战略,为企业的长远发展奠定了坚实基础。三是为确保决策的有效实施,专门建立风险评估机制,对可能出现的技术难题、成本压力等进行预判,提前制定相应的风险应对措施,确保决策可行性和稳定性。

 

货物全程采用低碳环保的铁路运输方式,装卸过程中采用吊装作业可避免吨袋损坏影响二次使用

(二)多措并举,打造绿色物流链路。一是投入大量研发资金,自主研发智能物流调度平台,对物流过程进行实时监控与优化,实现了铁路运输的智能化管理,降低对能源的消耗。二是积极寻求合作,与中国铁路总公司、宁德时代、中亚各国有色金属加工冶炼公司等30余家国内外企业建立了战略合作伙伴关系,通过资源共享与技术互补,成功打造了一条高效、环保的绿色物流链路,累计为企业提供服务2000余次,共同推动绿色物流产业链的发展。三是加强供应链管理,设立专门的绿色物流管理团队,负责监督和推动绿色项目的实施,通过制定绿色采购政策、实施节能减排措施以及强化废弃物分类与回收利用等手段,实现了物流全流程的全面绿色化。

(三)构建高效管理体系,驱动项目高质量执行。为实现绿色物流战略的落地与执行,公司精心制定了详细的企业管理计划书,明确各阶段的工作目标、任务分解、时间节点以及责任人,确保各项工作有序进行。一是加强团队建设与人才培养,组建专业的项目团队,通过定期专业培训不断提升团队成员的技能水平与协作能力。二是为确保项目按预期目标顺利推进,建立严格的项目监控机制,定期对项目的进展情况进行评估与分析,及时调整策略以应对可能出现的问题,用严谨的管理方式确保绿色物流项目的高效率与高质量。

三、应用成效

(一)节能增效成果显著。一是在上海松江的海关公共保公司库引入新能源卡车运输,实现零碳排放。二是推广可重复使用的环保包装材料,每年减少一次性吨袋使用量达60000条,节约成本逾700万元。三是与长安号、义新欧、渝新欧等班列合作,利用中欧返程空箱实现点到点国际联运,每年可发运26000个标箱,降低物流成本1000多万元。

(二)推动贸易额持续增长。在绿色化发展的推动下,2022年,公司完成贸易额7亿美元,同比增长75%。2023年,公司完成贸易额15亿美元,增长110%。

 

货物均采用绿色环保吨袋包装有效避免运输过程中出现撒漏污染环境

四、创新点

(一)以技术创新为核心,推动物流绿色发展。公司坚持将技术创新作为推动绿色物流发展的核心动力。自主研发了智能物流调度平台,充分应用物联网、大数据等先进技术,实现对铁路运输的智能化管理。同时,通过引入新能源卡车运输、推广可重复使用的环保包装材料、利用中欧返程空箱实现点到点国际联运等方式,不仅提高了运输效率,而且降低了能源消耗。

(二)创新跨界融合协作,共筑绿色物流新生态。推动绿色物流发展,不仅需要社会、行业各界形成合力,也需要公司及各部门的共同参与。深谙于此,公司通过创新跨界融合协作,与伙伴共铸绿色物流新生态。一是积极创新跨部门协作模式,通过建立有效的沟通机制与协作平台,打破部门壁垒,激发团队成员的积极性与创造力。二是密切关注行业前沿技术动态,及时引进并应用新技术以提升企业核心竞争力,如利用智能控制技术与物联网技术对仓储设施进行精准监控与能源管理,有效降低了环境污染并提升了运营效率。三是积极寻求与上下游企业、政府部门、行业协会等各方的合作机会,通过搭建产业协同平台,形成强大的联动效应,共同推动绿色物流产业链的繁荣发展。

五、企业简介

阿拉山口添马行实业发展有限公司主要业务包括有色金属进口换装、报关、储运、炼化加工等,在上海松江、浙江金华、江苏宜兴等运营有色金属期货交割库。

(相关材料由企业提供,其已承诺对材料真实性负责。)